Moso Consulting Ekibi Faaliyetlerine Başladı!

Stratejik insan kaynakları yönetimine farklı bir bakış açısı getiren Moso Consulting faaliyetlerine başladı. Deneyimli bir ekibe sahip olan Moso Consulting, uluslararası kabul görmüş ve bilimsel temeller üzerine oturtulmuş yöntemlerden yararlanarak, sanayi, finans, enerji ve turizm sektörleri başta olmak üzere, Türkiye’nin önde gelen kurumlarına hizmet vermeyi hedefliyor. Firmalara İK alanında yenilikçi hizmetler sunmak hedefiyle 2009 yılında kurulan, Moso Consulting deneyimli kadrosuyla birlikte çalışmalarına başladı. Profesyonel iş ve yönetim tecrübesini bilimsel metotlarla birleştiren Moso Consulting, uyguladığı yöntemlerle, çalışanların psikolojik durumlarına değil, çalışan kişiliklerine yoğunlaşarak, kurumlara uzun vadede net ve hızlı çözümler sunuyor. Kurumların incelenmesinde iş odaklılığı merkezinden hareket eden Moso Consulting, uluslararası kabul görmüş ve bilimsel olarak geçerliliği kanıtlanmış yöntemlerden yararlanıyor. Bu yöntemler arasında Organizasyon İklimi, Çalışan Motivasyon Anketi, İş Odaklı Kişilik Envanteri, Çok Boyutlu geribesleme gibi anketler öne çıkıyor. Moso Consulting, Kriz Yönetimi ile birlikte Performans Yönetimi, Seçim Süreci Yönetimi ve sertifika programları gibi hizmetler de sunuyor. Moso Consulting ekibi, her biri alanında uzman, önemli bir sektör tecrübesine sahip, üst düzey yönetici deneyimi olan stratejik iş ortaklarından oluşuyor. Moso Consulting, bu sayede kurumsal ihtiyaçları net olarak belirleyebiliyor ve kuruma özel çözüm yolları oluşturuyor. Sektördeki birikimi ve bilimsel analizler sayesinde, danışanlarının ihtiyaçlarına en uygun çözümleri, en kısa sürede objektif bir bakış açısıyla hayata geçiriyor.Moso Consulting Kurucu Başkanı Remzi Mirdoğan, yönetim tecrübesinin, kullanılan bilimsel ölçme değerlendirme araçlarıyla desteklenmesi gerektiğini belirtiyor. Mirdoğan, Türkiye’de sadece Moso Consulting tarafından uygulanan Ruhr - Bochum Üniversitesi destekli BIP’nin (İş Odaklı Kişilik Envanteri) önemini de şöyle vurguluyor: “Moso Consulting olarak uyguladığımız metotlarla, bir şirketteki sorunu sağlıklı ve hızlı bir şekilde tespit ediyor ve hem kişisel hem de kurumsal verimliliğin artması için çözüm önerileri getiriyoruz. Avrupa’nın önde gelen firmaları ve değerlendirme merkezleri tarafından kullanılan BIP, doğru elemanı seçme, seçtiğiniz elemanı doğru pozisyonda konumlandırma bakımından çok önemli bir rehberdir. Bugün, yanlış seçim yapılarak, üst düzey bir pozisyonda görevlendirilen bir çalışan, şirkete çok büyük maddi bir yük getirmektedir. Organizasyon iklimi kavramı da bizim için çok önemli. Bir organizasyonda önemsiz görünen bir faktör, o organizasyondaki tüm yapıyı etkileyerek, performans düşüklüğüne neden olabilir. Bunu en sağlıklı şekilde tespit etmek için yönetim tecrübelerimizle birlikte, Türkiye’de sadece bizim uyguladığımız, Koblenz-Landau Üniversitesi destekli OCS (Organizasyon İklimi) anketini kullanıyoruz. Moso Consulting olarak, hem doğru çalışanın seçilmesi, hem de çalışanların mutluluğu için hizmet veriyoruz. Böylece kurumlara verimlilik ve performans artırıcı hizmetler sunuyoruz.”